Unsere Leistung beinhaltet für Sie ein branchenübergreifendes Beratungs- und Dienstleistungsangebot in den Bereichen Risiko Management, Controlling, Organisationsberatung sowie Workflow- und Projekt-Management.
Gesamtüberblick
Risiko Management
Identifizierung | Quantifizierung
| Maßnahmen
Operationales Risiko
Management
Notfallabsicherungskonzepte (Business Continuity Planning)
| Informationssicherheit | Backup
und Recovery Strategien | Vertragsgestaltung
im IT-Bereich
Organisationsberatung
/ Workflow Management
Aufbau- und Ablauf-Organisation | Geschäftsprozess-Analyse
| Schwachstellen-Analyse |
Geschäftsprozess-Optimierung
Projektmanagement
/ -organisation
Projekt Management Office | Planung
| Leitung | Begleitung
(Coaching)
Kosten-
und Ertragscontrolling
Budgetierung | Kostenarten-/stellenrechnung
| Stückkostenkalkulation | Marktzinsmethoden
| Kunden -und Produktkalkulation | Profitcenter-Rechnung
Business Continuity Planning
In der heutigen wettbewerbsorientierten
Geschäftswelt, werden Unternehmen auch daran gemessen, ob sie ihre
Dienstleistungen kontinuierlich erbringen können.
Darüber hinaus besagen verschärfte Auflagen von Aufsichtsbehörden
und des Gesetzgebers, dass unternehmerische Prozesse auch im Fall von
unvorhersehbaren Geschäftsunterbrechungen möglichst störungsfrei
ablaufen sollen.
"Business Continuity Planning" hilft Unterbrechungen im Vorraus
zu vermeiden und gewährleistet im Eventualfall die Weiterführung
der Prozesse.
Das Konzept der focus consulting & services AG
Wir betreuen unsere Kunden in allen Phasen der Einführung
von BCP. Hierdurch gewährleisten wir, dass alle Maßnahmen im
Einklang mit bereits definierten Sicherheits- und Notfallkonzepten stehen.
Außerdem sehen wir BCP als einen wichtigen Bestandteil zur Minimierung
operativer Risiken in ihrem Unternehmen.
Haben Sie Fragen zu BCP? Dann rufen
Sie uns an:
+49 (0) 6172-171768-0
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